社交媒体协同作用 振兴您的AEC公司的内容引擎

社交媒体协同作用：振兴您的AEC公司的内容引擎

设计公司知道仅仅拥有一个网站和一个博客是不够的，但社交媒体使他们的沟通方式变得复杂。

社交媒体为设计公司和个人提供了机会，以便为他们希望达到和影响的受众量身定制他们的沟通方式。两者都有优点和缺点。公司可以获得粉丝，但社交媒体使个人很容易接触到分享其特定兴趣的其他人。

设计公司知道仅仅拥有一个网站和一个博客是不够的，但社交媒体使他们的沟通方式变得复杂。

所以，让我们简化一下。对于设计公司来说，只有两个“沟通”真正重要。

Strand 1是设计公司一直以来的沟通方式。企业通过传统渠道(出版物，新闻简报，电子爆炸等)发送信息，传达他们的精神和观点，吸引客户和有影响力的人，并接触潜在的人才。

Strand 2与参与其中的个体一样多样化。他们的手段和动机差别很大，但即使在专业或新闻背景下，这也是个体公司领导人与其他人的第一人称沟通。

挖掘两股之间的协同作用是加速公司内容引擎的关键。从领导者的角度来看，与公司相关的每个人都是潜在的贡献者。每个人也是他或她自己社区的渠道，特别是如果他或她有追随者愿意参与和分享信息。

Synergy是富有成效的关系的副产品 - 在这种情况下，在公司和有才能的成员之间。个人是一个创作者网络，其内容可以策划和扩大。通过尽可能认真对待沟通，您将既定下基调，又为更广泛的受众(以及迎合他们的出版物)提供平台。通过支持您的创作者网络 - 并认真对待他们，为冉冉升起的新星提供媒体培训，并承保特定的举措 - 您将被视为一个经理，让它成为现实。

影响，不要控制

社交媒体“扁平化”公司从外部看待的方式。与公司有关联的任何人有时似乎都在为此发言。简单的规则，以确保客户机密性，遵守工作场所规则，避免尴尬 - 加上媒体培训 - 今天比“命令和控制”diktat更好地工作。鼓励不要遏制热情是重点。

社交媒体也增加了内部通信在线发布的可能性。这通常是无意的，但这是将媒体培训扩展到传统界限之外的一个很好的理由，以涵盖从电子邮件到文本的各种形式的通信。它可以使宽松的大炮 - 即使在顶部也是如此，因为我们每天都会被提醒。推文风险由您自行承担。

瞄准物质

内容仍然是王道。在线指标不一定能衡量真正的参与度。不要忽视有影响力的他人的共鸣和认可的迹象。当客户或记者与自己的粉丝批准分享内容时，这是您可以相信的指标。

在这两个方面工作可以产生更大的金额，反映出更好的内容来源以及贡献者与自己粉丝的额外力量。企业可以通过策划内容并为更广泛的受众包装引人注目的内容来增加其工作价值。您还可以按主题将内容拉到一起，这样就可以将其投放到重要的出口和场所 - 就像您可能一直在做的那样。然后，个人贡献者可以建立在沟通的基础上，添加他们自己的评论或将其嵌入为自己和他们的粉丝定制的新帖子中。

拥抱新的

社交媒体还将播客，讲述的短视频和虚拟现实带入了通信组合。这也是个人创意表达的舞台，新的在线商店积极寻求他们的输出。在设计公司内部和外部，实验的“严肃游戏”正在产生新的内容。对未完成的工作更感兴趣的是粗糙或正在进行中。创作者可以引起对他们工作的关注，并给予正确的背景和重点。在地面上突出显示具有众所周知的靴子的人，可以为社交媒体受众所需的全公司和个人通信提供更大的深度和真实性印记。个人创作者的社交媒体活动将他们的工作与您公司的品牌和身份联系起来，这是他们可能重视的认可。

保持简单和真实

社交媒体没有改变设计公司沟通的基本要求。了解并尊重您的目标受众 - 以及相应的编辑和策划 - 仍然是您的首要任务。您还可以利用您的合作伙伴网络，生成更多内容，这些内容多样化，引人注目，并且与其关注者和您的关注者相关。

这种相互强化的“良性循环”从内容中获得实质内容，有助于客户和从业者之间的讨论和辩论。花时间识别共享受众可以帮助公司及其贡献者制定策略，通过产生共鸣的内容来达到这些目标，并且因为它来自工作本身，所以外部真实。

关于作者

Tami Hausman于2008年创立了Hausman LLC，担任专业服务公司和非营利组织的沟通战略顾问。她聘请建筑师和设计师作为客户，通过讲座，出版物和积极参与专业协会。

John Parman是Gensler的高级顾问。此前，他曾担任Gensler通信工作室的编辑总监，1998年至2017年，负责监督其获奖杂志“Dialogue”及其年度设计预测。他是Arcade编辑委员会成员，也是ORO Editions和加州大学伯克利分校一室一室的编辑顾问。