WeWork的商业模式正受到有利可图的玩家的破坏

WeWork 面临着对其损失和崇高承诺的严格审查 - 它甚至尚未上市。除了持怀疑态度的投资者，这家合作公司还不得不担心竞争对手会偷走客户。虽然共享，灵活的工作空间的概念似乎一直存在，但似乎并没有围绕商业模式的护城河。

雷格斯(IWG.L)，Knotel(刚刚成为独角兽)和勤劳是现存的主宰者。 被视为女性WeWork 的Wing现在允许 男性成员。

像Liquidspace这样的其他玩家想要运行平台而不是进行建筑和设计的成本和时间密集型工作。类似于Airbnb，它只是作为自由职业者，承包商和企业主寻找工作场所的平台。

虽然大多数人都认为人们想要注册一年的会员资格，但像宽敞的玩家可以 让餐馆和酒吧有机会在非工作时间利用其空间，将其出租给那些寻找工作空间的人。 Splacer 是一个平台，将用户连接到艺术画廊和顶层套房，举办派对或主持一个小时的弹出窗口。

工作的不表态自然也为LiquidSpace提振业务，根据 新的分析 从 Thinknum代替数据。这家位于旧金山的创业公司自2010年11月开始营业，就在WeWork工作几个月后。这是有利可图的。数据库中有24,000个空间，而今年早些时候有18,000个。

Wevis或Knotel说：“这些地点引人注目的是，它们不仅仅是你所能找到的城市中心。相反，你可以找到你附近的办公桌或办公室，或者像威廉斯堡或红钩这样年轻企业家想要的“酷”地点，“Thinknum出版商Joshua Fruhlinger告诉雅虎财经。

“就像Airbnb一样 - 说你是纽约市的游客，而且你不想和所有其他游客呆在市中心。不，你想像当地人一样生活，所以你在Fort Greene租一块凉爽的褐砂石。人们希望在当地，方便和凉爽的地方工作。那位作家不想在市中心上班，但她可能会在她附近的空间里拿一张桌子而不是当地咖啡馆，因为无线网络坏了，“他补充道。

软银是WeWork的最大投资者，一直在 敦促该公司推迟 其公开募股。但根据 CNBC的新报道，IPO路演最早可能会在下周开始。曾经价值470亿美元的“ 我们公司 ”目前正在寻求 价值250亿美元的估值 ，需求很少，这主要归功于其亏损的困境。在2019年的前六个月，WeWork损失了6.9亿美元。2018年，报告亏损17亿美元。

这家拥有9年历史的公司一直试图超越其作为房地产租赁公司的身份。今天，它的产品组合包括从共生公寓到编码程序，包括创作和收购。不过，该公司93%的收入来自其核心业务：会员费和服务。

百分之四十的WeWork客户是企业客户，这意味着像Salesforce，Microsoft和UBS这样的大公司为特定部门(如销售或客户服务团队)租用空间。各种规模的公司都不希望被锁定为10年和15年的租约。

任何去过WeWork的人都可以识别其空间的独特外观和感觉 - 称之为干净的千禧仓库，拥有充足的自然光。但这显然不足以让公司维持下去。