奢侈品牌Globus为Migros带来了9000万台复印机

虽然Migros 去年能够在其超市中获得市场份额，但会略微增加集团销售额。但利润缩减了。主要原因是Globus的百货商店和商店。在那里，这位橙色巨人多年来一直在困难中苦苦挣扎。没有看到问题的快速解决方案。

对于2018年，Migros不得不为Globus注销9000万法郎。但是，由于“2018年非常困难”，因此没有必要进行价值调整。正如Migros首席财务官JörgZulauf在年度新闻发布会上所解释的那样，对Globus的业务前景进行了评估。

这意味着即使在今年，全球的情况仍然很容易。在麦肯锡顾问的帮助下实施的新概念尚未实现。Globus希望以更高的价格区域建立自己 - 以单一名称。品牌Schild和Herren Globus不适应新概念而被放弃。

昂贵的措施

此外，Globus正在寻求成功扩展在线业务。以前，Globus多年来一直忽视互联网上的销售。根据Migros的老板Fabrice Zumbrunnen的说法，Globus 2018的在线营业额可能会增加两倍，但为了赚钱，关键的尺寸尚未达到。此外，在线攻势很昂贵。不仅物流投资很重要，而且营销措施也很重要。例如，Globus已向一些从未在网上购买的地球卡向选定客户赠送价值50法郎的价值50法郎的优惠券。Migros的老板Zumbrunnen为Globus提供了两年的成功之路 - 这可能是该公司的最后一次机会。Globus所属的整个商务部的数据，自2016年以来由Beat Zahnd领导，这些数字令人清醒。该分部于2014年最后一次取得了良好的经营业绩。2015年至2018年期间，累计经营亏损3.53亿瑞士法郎。尽管像Denner，Migrolino和Migrol这样的公司属于贸易部门。根据Zumbrunnen的说法，他们在路上取得了成功。商务部的另一个问题儿童是仓库商店。大部分家居饰品店都在德国。在这里，Migros也无法弥补在线交易带来额外收入的商店销售萎缩。Migros于2009年加入该公司，但没有成功。如果Fabrice Zumbrunnen决定放弃Depot，那就不足为奇了。谈到一般企业的潜在销售情况，Zumbrunnen说：“我们需要不断审查我们集团组合的构成。这不仅适用于商务部。»

与交易部门相比，Migros成功地将合作零售额 增加了18%，达到3.63亿瑞士法郎。从长远来看，比较也很微薄。2014年，经营业绩为6.23亿瑞士法郎。